Wirkungsorientierte Gesundheitsimmobilie mit sozialer Rendite: Skalierbare Pflegehotels
Unsere Kompetenz
Wir verfolgen die Ziele
Pflege reduzieren
Es gibt zu wenig Angebote zur Reduzierung der Pflegebedürftigkeit. Stationäre Einrichtungen verfügen nicht über die erforderliche Struktur für therapeutische oder rehabilitative Angebote.
Pflege vermeiden
Es gibt bereits über 4.960.000 Pflegebedürftige, bis 2055 können es 7,6 Millionen werden. Ältere Menschen erhalten ungenügende Leistungen zur Vermeidung von Pflegebedürftigkeit.
Wir verfolgen die Ziele
Wiederaufnahmen reduzieren
Pflegebedürftige landen nach einer Akutbehandlung oftmals erneut im Krankenhaus, ein „Drehtüreffekt“ entsteht, da keine erfolgreiche Rückkehr in das häusliche Umfeld trainiert werden kann.
Pflegende Angehörige stabilisieren
Es gibt in Deutschland über 3,1 Millionen Pflegende Angehörige, der größte Pflegedienst Deutschlands.
20% stehen aufgrund der Belastung kurz davor, die Pflege aufzugeben.
...durch rehabilitativ orientierte Pflege- und Therapieangebote
Das Konzept Pflegehotel im animierten Kurzfilm
mit nachweisbarer Sozialer Rendite
Im Pflegehotel Willingen wird dieses innovative Konzept seit 2008 betrieben, das Ergebnis der langjährigen und nachweisbaren Evaluierung mit der Landespflegekasse ist beeindruckend:
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Bei 90% der Gäste haben sich Mobilität und Vitalität messbar verbessert
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Über 90% der Gäste, bei denen sich das Krankenhaus für einen Daueraufenthalt in einer stationären Pflegeeinrichtung ausgesprochen hat, konnten nach einem Aufenthalt im Pflegehotel stabilisiert nach Hause zurückkehren
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Bei fast der Hälfte aller Besucher hat sich der Pflegebedarf vermindert, bei 30 % sogar um mindestens einen Pflegegrad
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Bei weiteren 20% der Fälle, in denen eine Verringerung des Pflegebedarfs nicht mehr möglich gewesen ist, konnte dieser immerhin stabilisiert werden
Das Pflegehotel besteht aus: Kurzzeitpflege, Tagespflege, Präventions- und Therapiezentrum sowie Appartements für Pflegende Angehörige
2 Pflegehotels werden im Landkreis Tuttlingen (Spaichingen) sowie im Landkreis Reutlingen (Hülben) entstehen
Mit einer diversifizierten Ertragsstruktur in den Betriebsgesellschaften
01
Gesundheitswirtschaft der Kurz- und Tagespflege:
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Sicherheit durch 100% refinanzierte Erträge Pflegeversicherung/Eigenanteile/Sozialhilfe
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konjunkturunabhängig
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stetig wachsender Markt
02
Therapie:
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Sicherheit Refinanzierung durch Heilmittelverordnung
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konjunkturunabhängig
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stetig wachsender Markt
03
Gesundheitswirtschaft der Präventionsleistungen:
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Unabhängige Preisgestaltung
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stetig wachsender Markt
04
Hotelleistungen für Pflegende Angehörige:
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Unabhängige Preisgestaltung
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hohes Nachfragepotenzial
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Alleinstellungsmerkmal
Wir suchen Partner, die Teil dieser gemeinwohlorientierten Fortentwicklung sein möchten, für nachweisbaren gesellschaftlichen Mehrwert
Pflegehotel Hülben
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66 Appartements für Kurzzeitpflegebedürftige
und Pflegende Angehörige
+ 25 Tagespflegeplätze
+ Präventions- und Therapiezentrum
Pflegehotel Spaichingen
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80 Appartements für Kurzzeitpflegebedürftige
und Pflegende Angehörige
+ 25 Tagespflegeplätze
+ Präventions- und Therapiezentrum
Unsere Pflegehotels in 3D-Tour
Sprechen Sie uns an!
Philip Constantin Müller
Geschäftsführender Gesellschafter der Sozial Invest GmbH
